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優(yōu)化人力資源 創(chuàng)造國際一流企業(yè)
為了進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，改變管理方式，創(chuàng)造國際一流企業(yè)，更好的實現(xiàn)優(yōu)化人力資源的目的，優(yōu)必勝攜手臺灣健峰企管集團，共謀創(chuàng)造國際一流企業(yè)的績效管理方案。
在2010年7月23日對優(yōu)必勝投資公司下設(shè)的中國區(qū)員工進行績效管理輔導(dǎo)。信心之十足，毅力之堅定，一定要將優(yōu)必勝人力資源搞的更好，只許成功不準失敗，為此我們?nèi)w宣誓，宣誓我們一定會積極配合工作，愿意為這個重要的舉措打開綠色通道，讓該項目實施的更暢通更飛快，企業(yè)將付出更多的努力投入到人力資源優(yōu)化中，因為這將是優(yōu)必勝公司邁向“創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的重大一步！
在第一堂培訓(xùn)課時，講師首先讓我們走出一個誤區(qū)：績效管理≠績效考核，績效管理是指，導(dǎo)入目標管理，將企業(yè)的共同目標逐步分解到個人，成為個人和企業(yè)同步的目標管理。
當然我們也要為這個行動做好心里準備，也許我們會不適應(yīng)，但是為了企業(yè)能更好的發(fā)展，我們應(yīng)該努力去適應(yīng)他。我們要牢記4個不要：不要固守現(xiàn)狀，不要害怕挑戰(zhàn)，不要把這件事自身度外，不要有私心。這樣我們才能把績效管理做的更好?？冃Ч芾聿还庵皇侨肆Y源部的事，更應(yīng)該是每個領(lǐng)導(dǎo)，甚至到每個員工共同一起來完成的任務(wù)。
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